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打造国内最好的输液企业

日期:2013年8月6日 16:29

  千帆竟渡,百舸争流。

  市场经济大潮中,石家庄四药有限公司从小到大,由大而强,走出了一条独具特色的创新驱动、科学发展之路。今天的石家庄四药,正瞄准更高、更强、更优的目标,致力于转型升级,打造国内最好的输液企业。最近,石家庄四药又获得了“全国五一劳动奖状”。

  石家庄四药的发展,在全国医药界被视为一个“奇迹”。近10年来,每年销售收入、利税、利润增长都在20%以上;短短几年,大输液产量增长近3倍,生产规模雄踞国内同行前列,形成了规模经济优势;凭借过硬的产品质量和完善的售后服务,牢固地占领了国内中高端市场,并远销亚、非、欧60余个国家和地区。今年一季度,该公司更是取得销售收入同比增长30%,利税超1亿元,同比增长76%的历史性突破。

  “我们对标国际先进企业,努力转变发展方式,走新型工业化之路。建厂65年来,由手工作坊实现机械化,由机械化实现信息化,由信息化实现现代化。目前我们以装备水平一流、产品质量和技术水平一流、经济效益一流的姿态,成为国内输液行业的领跑者。”石家庄四药有限公司董事长曲继广自豪地说。

  瞄准世界一流 技改助力转型

  七八年前,石家庄四药是以玻璃瓶和糖盐水输液为主的企业,产品单一,制约着企业发展。如今,石家庄四药已形成玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜等多种输液包装形式、200余个输液品种的生产格局,成为国内输液包装形式最全、规格最多的企业之一。

  调结构、转方式、升级产业。近年来,在许多企业实施以降低生产成本为企业增效的举措之时,石家庄四药却率先踏上以高科技手段改造提升传统产业的“破茧成蝶”之路。用曲继广的话说就是,“石家庄四药要做高端输液产品生产商,只有进入高端市场,我们才有未来”。

  2005年,在全行业低迷的情况下,石家庄四药为优化产品结构率先引进全封闭灌装机生产线,不仅将生产效率提高数倍,安全性参数也得到全面提升。此后的几年间,石家庄四药逐年加大高附加值塑料瓶和非PVC软袋包装输液的产能,至2008年,软包装输液产量首次超过玻璃瓶输液。2010年,石家庄四药开发的非PVC多层共挤膜双管双阀输液一经上市,便成为“抢手货”,供不应求。

  立足国际化,石家庄四药新近建设的省、市重点工程——现代化制剂及物流配套技改项目,成为其调结构、转方式,进军国际市场的战略之举。2012年初,公司现代化制剂车间在行业内率先取得新修订药品GMP认证证书,一证解决5亿瓶(袋)软包装输液产能,产能扩大一倍,生产规模相当于再造一个石家庄四药。

  如今,石家庄四药再次扬帆起航,借春季和初夏工程建设黄金季节,河北省重点建设项目——石家庄四药总部搬迁升级改造项目正加快建设。“公司总部搬迁项目是企业实现转型升级和跨越赶超,实现百亿级发展目标的战略支撑项目。”曲继广告诉笔者:“今年公司将高起点、高标准、高效率推进项目进度,从‘创新驱动、跨越赶超’的高度,围绕质量、效率和节能环保等核心要素,全力打造低成本、低能耗、环保无污染的具有国际水平的输液行业‘绿色’生产示范园区,把项目做成精品和示范工程,确保项目十五年不落伍。项目一期力争在2013年底通过国家认证并实现投产。”据介绍,总部搬迁升级改造项目完全建成后,公司整体销售收入将达100亿元、利税35亿元。

  创新提升实力 品质“赢”销世界

  石家庄四药始终遵循“创新优先,自动化优先,节能优先”的原则,以提升质量为核心,以参与国内中高端和国际市场竞争为落脚点,对标欧盟一流药企蓝本,全力进军中国输液最高端,在药品质量风险控制、节能环保等关键环节上实现创新和突破,走出了一条引领行业发展的新路。

  近年来,围绕优势,创新技术和产品,强化核心竞争力,石家庄四药通过项目嫁接和合作方式,与天津大学、沈阳药科大学、河北科技大学等国内知名院校开展研究和技术合作,围绕输液和口服制剂两大产品定位,每年将销售收入的5%作为企业创新基金,创建了开放式研发实验室,着力开发独家品种和大品种药物研发,以战略眼光建设省大输液工程技术中心和国家级企业工程技术中心,不断提高核心竞争实力。大胆创新研发机制,积极推行项目管理,强化研发质量和效率。

  “现代化制剂车间是目前国内最先进的大输液生产车间之一,也是石家庄四药创新成果的‘集大成’。”石家庄四药副总经理高淑平介绍,“这个车间对标世界一流的输液生产、质量设计理念,在国内同行业首家引进了欧盟标准的工艺设计,首家采用国际最先进的全自动封闭药液输送、在线称重和集中配制系统及全自控存储及输送系统,极大减少了配制和生产过程产生的差错和污染,质量水准大为提高,产量日均增加近一倍;首家采用一步法双向拉伸中空成型技术,全面提升塑料瓶输液包材质量安全系数……”

  在现代化制剂车间里,是当今国内领先的高速塑料瓶和软袋输液自动生产线,市场畅销的高附加值塑料瓶输液产品及发达国家广泛应用、安全性好的双管双阀非PVC软袋输液产品源源不断地“走”下生产线,准备“奔”向广阔市场。据销售部门负责人介绍,目前公司70%的效益来自高附加值产品。

  达到国际先进水平的新工艺、新技术、新设备的广泛应用,使石家庄四药迅速迈向了产业的高端。“在国内每使用10袋软包装输液就有1袋来自四药。”曲继广介绍说。同时,石家庄四药凭借过硬的产品质量,国际市场份额不断扩大。目前,石家庄四药已有复合氨基酸注射液、甲硝唑氯化钠注射液、乳酸钠林格注射液、甘露醇注射液等20多种玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多层共挤膜输液品种以及盐酸阿比朵尔胶囊等口服制剂产品在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲的60余个国家和地区成功进行注册和销售,2012年实现外贸出口额超亿元,输液产品出口额居国内同行第一,并连续3年出口增长在20%以上,连续两年荣获“全国化学制药出口型企业品牌十强”,也是唯一跻身化学制药出口品牌十强的输液企业。

  石家庄四药还在营销模式上大胆创新,以结构优化推动经营向集约化转变。在推行大营销战略的同时,转变观念,积极推行差异化经营,一是大力开发适销对路的新产品,依靠技术进步,促使基础输液、氨基酸、冲洗液、儿童输液等产品形成系列;二是转变营销渠道和盈利模式,从主要依靠国内销售,调整到多渠道销售、高端销售,通过走多元之路,摆脱低水平业态竞争,强化主导产品塑料瓶和软袋输液及高附加值产品的中高端市场定位,优化产销结构,提升盈利水平。

  低碳构筑和谐 “绿色制药”路宽

  行走在石家庄四药新厂区,似乎有种“逛花园”的感觉。这个花园式企业给每一个到访的客人留下了深刻印象。

  石家庄四药注重将发展生产和保护环境、综合利用资源等发展要素有机结合,坚持走资源节约型和环境友好型的循环经济发展之路。无论是产品立项、科研开发,还是技术改造、设备选型,在生产的全过程“绿色制药”的理念在石家庄四药已深入人心。

  作为一个用水大户,石家庄四药为了节约水资源,不断进行工艺革新,加强水资源综合利用。如将洗瓶用水全部进行回收处理后通过管路输送到动物饲养室、洗手间再利用,同时将生产中使用的蒸汽冷凝水收集,先通过换热器加热洗澡用水,然后用于取暖用水,降温后再排入循环水池再次利用,使制水工艺的水利用率达到90%。据统计,石家庄四药建立并改造完成蒸汽凝水回收系统,年可节汽6800吨。

  在车间制水岗位,高淑平指着新型制水设备向来访者介绍说:“这就是我们在国内首家引进的热压式蒸馏水机,与传统的多效蒸馏水机相比,折成标煤节能高达53%。这一设备还有个优点就是用低压蒸汽就可以满足正常运行,传统的多效蒸馏水机要求蒸汽压力3公斤以上,现在设备只需要2公斤左右压力即可保证正常运行。”

  在倡导绿色制药的同时,石家庄四药还有一个“亮点”,那就是重视土地的集约和节约利用。石家庄四药在科学规划的基础上,合理布局,精心设计,分步实施,充分利用地上、地下空间资源,建设的地下恒温留样库兼具土地和节能双重功效。企业集约、节约利用土地的做法受到国土部的高度评价,并作为典型在全国推广。

  近年来,为使有限的土地发挥更大的作用,石家庄四药注重“上下”结合,着眼地上和地下空间的有效利用,让有限的土地资源发挥出最大的效益。石家庄四药早在2004年就建成了华北当时最大、最早、自动化程度最高的具备国际先进水平的立体物流中心,仓库存货量相当于平面仓库的7倍。到目前,石家庄四药已拥有同等规模的立体物流中心3座和3个地下仓库,提高了空间利用率,减少了对宝贵土地的占用。“虽然我们占地面积不大,但投入产出比高。按去年的产值计算,我们每亩土地的产值达到了1000万元。”高淑平边计算边说。而今,在石家庄四药总部搬迁升级改造项目工地上,一座更大的、拥有41472个货位的大型自动化立体物流中心已经拔地而起。

  经过几年的实践,石家庄四药的“绿色制药”之路越走越宽,企业呈现出蓬勃生机与活力。去年,曲继广荣获“石家庄市首届生态文明使者”称号,同时企业被评为“环境友好示范单位”。

  文化塑造灵魂 凝聚发展力量

  员工是企业财富的创造者,企业的生存和发展离不开员工,员工是企业的第一资源。一个企业要想取得长期稳定快速发展,首先必须要诚信治企,将员工的利益与企业的发展紧密结合在一起。

  石家庄四药一直信奉“以信治企,诚挚待人”的管理哲学。“以信治业”就是企业各项管理均有法可依,按照管理规律办事,有科学的决策、严密的组织、严明的纪律、严格的管理、严细的作风,突出法理,突出“严”字,做到流程明确,事事有人管,人人有专责,企业管理有条不紊。“诚挚待人”就是企业管理遵循理性和情感平衡的原则,待人讲感情,有仁有义,在“严”的同时,也要体现一份关心和爱护。

  “这些年来,企业所有制改变后,用工方式随之发生了变化,但是尊重人、依靠人,注重发挥人的主观能动性和创造性,保障职工合法权益,诚心诚意依靠员工办企业的宗旨没有变。”曲继广介绍说。企业进行任何改革创新,不能把牺牲员工利益当作改革的筹码,石家庄四药提出“换脑优于换人”的思想,不让一名员工掉队。在经营过程中,一方面将推行减员增效与技术改造有机结合;另一方面将项目建设与承担社会责任紧密联系,从而充分调动了劳资双方的积极性。

  近年来,石家庄四药把维护员工权益、稳定员工队伍当作头等大事来抓,做到改革与发展协调进行。企业推行各种改革举措,如建立劳模档案和困难职工档案,坚持每年慰问、看望老党员、老干部、劳动模范和困难职工,常年开展“扶贫济困送温暖”活动,对患病员工和家中遭遇突发事件的员工及时走访慰问,给予精神上的安慰和物质上的帮助,为他们排忧解难。每年还组织近百名优秀员工赴国内外度假考察,在饱览自然和人文之美的同时,陶冶了员工的情操,激发工作热情。同时,石家庄四药还把积极沟通作为管理工作的重要内容,通过完善员工代表与高层领导对话制度,注意及时发现问题,满足员工在精神、物质方面多层次的需求,增进员工对企业的认同感和归属感,形成了领导与员工相互信任、员工与员工相互关爱、相互帮助的和谐氛围。

  石家庄四药因此也先后获得了“河北省AAA级劳动关系和谐企业”、“石家庄市模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

 

原载《工人日报》

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